コンサルタントを選ぶ基準!?
飲食店専門
S&Gコンサルティング
利益倍増戦略コンサルタントの永吉です!
本日は、
チラシ集客時の重要な3つの視点について、
お話させていただく予定でしたが、
急遽、予定を変更して、
本日の気付きを皆さんに、
シェアさせていただきたいと思います。
なぜ、そう思ったのか?
それは本日、
姫路であった某セミナーに参加してきたのですが、
どうも、途中から何か違和感が…
その違和感の理由は後で説明するとして、
まずセミナーの判断基準としては、
講師の見た目、話し方、内容、セミナー構成、価格…など
様々ありますが、一番は、
『誰が喋るのか?』←ここでは誰が講師なのかの意味。
もっと、掘り下げてお伝えすると、
『あなたには、その内容を他者に語る資格(正当な理由や根拠)があるのか?』
ということなんです!!!
これは、どういうことか理解できますか?
つまり、セミナー講師や、
または、部下への教育時などの、
他者に対して意見や指導をするような助言時には、
口には出さないまでも、心の中では、大多数の人間が
最低でも、その分野の経験者であってほしいと、
密かに思っています!
自分がその立場になったことがない、
もしくは、やったこともないようなことを、
他者に対して助言するって、
そもそもおかしいですよね!
ってことなんです。
例えば、
手術どころか、メスすら握ったこともない、
まったく現場を知らない、本で読んで勉強しただけの、
似非医療コンサルタントの話を、現役バリバリの外科医師が、
素直にすべてを聞き入れることが、果たしてできるのでしょうか?
答えは、きっと
『NO』
だと思います!
このブログを、読まれている方は、
飲食店の方が多いと思いますので、
調理に置き換えてみると、わかりやすいかもしれませんね!
包丁すら握ったこともない素人に助言されても、
調理歴数十年の職人さんには、素直に受け入れがたいのではないでしょうか?
しかも、例えそれが、正しい指摘であったとしても(^^;)
それぐらい、『誰が言う』かは重要です!
これは、教育時にもあてはまりますよね?
この人の言うことは、聞き入れれるけど、
この人は、無理!!!
みたいな感じです(^^;)
だからこそ、本日のセミナーは、
かなり違和感を感じたのです!
本日のセミナーは経営について!
中身は、
経営数字、経営者マインドから人財面までの内容だったのですが、
その講師が、30代前半くらいの、
人も雇ったこともないどころか、
経営もしたことがない、
『雇われコンサルタント』
だったからなんです!
途中から、違和感を感じずにはいられなかった原因が、
ズバリ、このことが原因だったのです!
ましてや、この分野に関しては、特にです!
やはり、私もそうなのですが、
すべてのリスクを背負って独立した現場叩き上げの一代目社長は、
そのあたりは、直感で感じてしまいます。
何かが違うと…
それが、上記のような理由なんです!
実は、喋っている内容も、
そんなには間違ってはないんだけど、
厳密に言うと、少し的を外している状態。
これは、やはり経営者にしかわからない微妙なズレとでも言いますか…
「言ってることはわかるんだけど、そこじゃ、ねぇ~んだよなぁ!」
みたいな…
しかも講師が熱く語れば語るほど、何かしらけてしまうという、
非常に残念な状態!
これでは、100戦錬磨の経営者には響きません。
現に、周りの参加されていた経営者を見渡し、お話してみると、
やはり反応はイマイチ…(^^;)
本当にほとんどの方が、同じ反応でした!
今回は、私より一回り以上年上で、50代、60代の社長も多く、
社歴も数百年の8代目社長までご参加されていたので、
より、そのように感じられたのではないでしょうか?
私は、職業柄、セミナーを開催するのと同じくらい、
他社のセミナーにも参加させていただいて、
勉強させていただいております!
そういえば、ここ数年、
セミナー講師=経営者のセミナー
にしか参加していなかったので、
余計に違和感を感じたのかもしれませんが。
今回の件は、この講師だけの話でなく、
自分もセミナーをする際の、
大きな気付き、学びにもなりました。
反面教師ですよね(^^;)
どんなことでも、学びに繋げる!
これ本当、重要ですね!
では、最後まとめます!
我々は、飲食店経営者時代も、
コンサルタントとして活動している現在も、
常に、『誰が言う』のかを意識しています!
つまり、
言動一致していることが重要です!
我々の、
コンサルタントを選ぶ一番の基準は、
『独立系』
であり、
且つその分野の、
『専門家』
であることです!
現在、本当に沢山のコンサルタントが存在しており、
依頼するときにも、誰に依頼したらいいのか、
その判断基準に、迷われることもあると思われますので、
そのような際には、上記の点を参考にされると良いのではないでしょうか?
私は、そう考えます!
参考にしていただけると幸いです。
本日もありがとうございました(^^)
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利益倍増戦略コンサルタント
社長専属右腕相談士
永吉 正典