※『顧客獲得』でお困りの社労士の先生方、必見です！

そう、人財で悩まれている企業の数でしたよね(^^;)？

しかし、これだけ多くの社長様が悩んでいるにも関わらず、
対応しきれていないのが、実情です。

ところで、

「税理士さん！」

と言えば、だいたい何を出来るか想像がつくと思います。

が、しかし、

「社会労務士さん！」

といえば、
あまりピンと来ない方も、多いのではないでしょうか？
（社労士の先生方、すいません(^^;)）

知ってても、就業規則や、給与計算、助成金関連の仕事をしてくれるの…？

実は、かつての自分のイメージが、そんな感じだったんです（笑）

私の場合、独立当初は、
税理士さんは、決算の時だけ、そして法人化してからは必ず顧問で契約しよう！
と、ある程度考えていましたが、残念ながら、社労士さんに至っては、まったく…

という状況でした。

そしてその後、
労務トラブルの多いといわれている
飲食店を10年間経営してきましたが、
結果として、一度も社労士の方と、
顧問契約をすることはありませんでした。

いったい、それはなぜなのか？

それはただ単純に私が、人財問題で悩んでいなかったから？

いえいえ、そんなことはありません！

私は、過去10年間の飲食店経営の中で、

「何が一番しんどかったか？」

と、尋ねられたら、間違いなく、

「集客（売上）」ではなく、

『人』

と答えます！

過去、私は10年間で約1000名程の人財を雇用してきましたが、
一日たりとも、人で悩まなかったことはありません！

もちろん、
私の教育法や、言動、行動、
そして経営者としての資質、人格、
すべてに問題があったことは、百も承知です。

しかし、どれだけ優秀な経営者でも、
初めから全てが完璧な人間など存在しません。

だからこそ、人を一人でも雇ったことのある経営者なら、
必ず、ご理解いただけると思いますが、
経営者がほぼ99.9％必ずぶち当たる壁、

それが、

『人財』

の壁です！！！

当時、従業員が、まったく、

・思うように動いていてくれない…
・成長してくれない…
・こっちの気持ちをわかってくれない…
・自分の好き勝手ばっかりいう…
・やる気がない…

その結果、どなり散らしたりして、
益々、職場環境が悪くなり、離職が相次ぎ、人財不足に陥る。
さらにそこから、求人応募をかけても年々、反応率が悪くなり、
まともに採用もできなくなり、求人予算だけが余計にかかり、
利益を、どんどん圧迫していくという、
まさに絵に描いたような負のスパイラル…

もはや、笑けてくるレベルです！

しかし当時、一つだけ幸いだったことは、
一番人財で悩んでいた時は、何とか、
集客の悩みはある程度解決していた時期でした。

ですので、
毎日、本当に夜も眠れず、
胃に穴が開きそうなくらい人で悩んでいたので、
もし、お金を払ってでも、
この夜も眠れないほどの深刻な悩みを、

誰かが解決してくれるなら、
何とかしてほしい、助けて欲しい…

と毎日のように思っていました。

しかし、私の周りにはそのような知り合いはいませんでした。

周りの、先輩経営者に尋ねても、

「うちも一緒だよ！」

って言われて、傷のなめ合いをするだけでした。

結局、何も根本的な解決には至りませんでした。

しかし、そのような限界の中、
自分で解決せざるおえない状況でしたので、
何かと苦しい中、試行錯誤するうえで、少しずつですが、
その解決方法が見つかってきました。

そして、それをある程度、体系化することが出来ました。

それが、以前セミナーもさせていただいたこともある

『永吉式！人財問題解消法7ステップ』

です！

これは過去私が、苦しんで苦しんで作り上げてきた、
机上の空論でない、生々しい現場の努力の結晶です！

ズバリ、採用～教育～定着法はもちろん、

１．人財不足解消法
２．人間関係のゴタゴタ解消法
３．ディズニーで学んだ育成法

です！

実は、今回、この教育法を担当するのは、
日本で唯一のテーマパークコンサルタントの清水群先生です！！！

この清水先生は、本当に凄いですよ(^^)

あの日本の２大最高峰エンターテイメントと言われる、
ディズニーとUSJでの勤務経験がある、
コンサル業界でも、かなり希少な存在です。

また私とも、キャラが正反対（笑）

だからこそ、様々な角度から、
気付き、学びが得られると思います。

私自身がいかにして、人財問題を乗り越えてきたのか？
これらや、上記の内容を、全て公開いたします。

つまり、これら全てを学べるのが、
前回お伝えさせていただいた、

『人財相談士養成講座』

です。

最後に、
忘れずにお伝えしておきたいのですが、
我々が最も大切にしており、お互いの共通している点が実は、

『現場力』

です！

そう、二人とも、
泥臭く、生々しい現場を経験してきた、
所謂、現場叩き上げの経営者で、

現場を一番大切にしているという点です！

実は、この現場を知っているからこそ、
現場叩き上げの１代目創業社長は、
我々の話も、真剣に聞いて下さいます。

実は、新規の顧客獲得には、

『この先生は、現場のことをきちんと理解しているか？』

これは、先生を決める上で、かなり重要ポイントです。

もしかすると、社労士や先生業の方で、
見込みのクライアントの社長が、
自分に興味を持って、真剣に話を聞いていただけないのは、
そのようなことが、原因かもしれませんね。

現在、

現場を知っていて、且つ、
96.4％の社長が悩んでいる『人財』の悩みを解消できる社会労務士の先生が、
必要とされないわけがないと考えるには、私だけでしょうか？

今後、益々、需要が伸びていくこと間違いない『人財問題！』

現在、顧客獲得で悩んでおられる社労士の先生方は、
参考にしていただけると幸いです。

社長専属右腕相談士
永吉　正典

社労士、税理士、コンサルが、
『長期』且つ『高単価』で顧客獲得ができるようになる

『人財相談士養成講座』

▼是非ご興味ある方は、コチラをご覧下さい▼
http://sp1-d.main.jp/lp/744-2