【失敗のリスクを低減し、成功の確率を上げる方法】

2017年12月17日（日）1:33 AM

【失敗のリスクを低減し、成功の確率を上げる方法】

昨日は、過去参加していた養成塾の月１回の
定期勉強会に参加してきました。
年末の忙しい時期にもかかわらず、
過去最高の参加率で大変刺激にもなりましたので、
そんな中での私の気付きを今日はお話させて頂きます！

実は卒業してもうすぐ一年になりますが、
このような継続的な学びの場は、
経営者にとって本当に必要です！

経営者はやはり孤独です！

中小企業には、残念ながら社長の気持ちを
真の意味で理解できる社員なんて存在しません。

では、そんな時はいったいどうすればいいのか？

そう、
社内にそのような本気で腹を割って
相談できる相手がいなければ
外部に作るしか方法はありません！

ちなみに、皆さんには現在、
外部に信頼できるパートナーや、
困った時に相談できる師匠やメンターは
存在していますか？

私は、
うまくいかない社長の特徴として、

『孤軍奮闘型』社長と、

『一致団結型』社長がいる！

というお話をよくさせて頂いているのですが、
さて皆さんはどちらに当てはまるでしょうか？

そして、
どちらがこの厳しい経営環境を
乗り越えていけそうでしょうか！？

実はここにこんなおもしろい
アンケート結果があるのですが、
それがコチラです！

そう、
黒字店主ほど外部に信頼のできる
相談役がいるという現実です！

逆に赤字店主になればなるほど、
悩み事を一人で抱え込んでいる
ということなんです！

これは、
多くの経営相談をさせて頂いた自身の経験からも、
その実情が伺え、思い当たる節があります！

赤字店主は本当に店舗にこもりっきりで、
一人で悩み苦しんでいます！

世間一般では、
悩んでいる時間が一番もったいないとも言われます！

それは、なぜか！？

悩んでいる時間は、
結局何もしていないからなんです！

行動していないから、
もちろん結果なんてでるはずもありません！

しかも、数日レベルでなく、
何ヶ月、時には何年もです(^^;)

でも、経営者は悩んだことは結局、
早かれ遅かれやるとも言われています！

だったら、即やって失敗して、
次に活かした方が身にもなります！

実は、これを意図してか無意識かはわかりませんが、
成功者や繁盛店のオーナーさんは、
『即断』で、どんどんどんどん実行していくので、
圧倒的なスピードで成長していきます！

そして、
どんどん不振店と差が
ついていってしまうのです！

やはり、
頑張っているにも関わらず、
その努力の方向性が間違っているが故に、
成果がでないことほど、
悲しいことはないですからね！

そのような残念な結果や、
失敗を招かないためにも、
的確なアドバイスをくれる相談役や、
精神的な支柱の仲間の存在が
絶対に必要なんです。

特に中小企業には必須です！

我々のような中小企業は、
大手企業と違い、確実に勝てる方法を
選択しなければなりません！

なぜなら、
一度の失敗が、廃業を意味する
に等しいからなんです！

チェーン店なら仮に、
１店舗潰れてもそんな影響ないかもしれませんが、
中小企業の１店舗の失敗は即、
会社の存続に関わってきます！

謂わば、
中小企業は｢トーナメント戦｣です！
そう一度負けてしまえば、即敗退決定です！

しかし、一方でチェーン店は、
１度負けてもまた明日勝てばいいというような
｢リーグ戦｣なんです！

実は経営戦略的にも、
大手と中小企業ではこのような
大きな違いがあるのです！

だから今でも私は積極的に、
外部にそのような存在を求めますし、
実際にこのようなことを実践したことによって、
未経験ながら飲食店を独立開業したにも関わらず、
過去１０年間、なんとかこの厳しい経営環境を、
乗り越えることができた秘訣なんです！

実はこのようなことは、

『人財育成』

にも当てはまります！

教育が苦手なオーナーさんは、
自分がやった方が早いなどの理由で、
仕事もほぼ自分ですべてやってしまいます！

その結果、
本来、経営者が行うべき仕事の時間も確保できないので、
忙しいわりに全然儲からず、
さらに、部下が育たないと嘆き、
いつまでも現場から抜け出せないという、
正に、負のスパイラルに陥いってしまいます！

一方、社員目線から見ると、
社長がすべてやってしまうので、
信頼感も感じられず、
何よりも成長の機会を見失うので、
ここでもう学ぶことはないと勝手に悟り、
どんどん離職していきます。

そうなることで人財不足になり、
社長は益々、

『孤軍奮闘』

しなければいけない状況を、
自らが作り出してしまいます！

そして、いつしか疲弊していき、
それが社内とお客様に伝染し、
結果、売上が低迷しだし、
最悪の場合が廃業に追いやられるのです。

このような状況を未然に防ぎ、
現在の厳しい飲食業界を生き抜いていくには、
まず外部の力（他人）をうまく活用するという

《※概念（考え方）》

がそもそもあるのか？

ということです！

やはり、
一人の力には限界があります！

だからこそ、
他人の力をうまく借りるのです。

１年中モチベーションを
高い状態で保てる人間は極稀です。

そして、
基本的に人は怠け癖があり、
サボる性質を持った生き物です(^^;)笑

そんな時でも、
支えてくれるのが仲間の存在や、
外部パートナーです。

実は、
現在、成功されている経営者はほぼ100％
優秀な専門の外部パートナーやメンターがおられます！

しかも、なんとそれは、
一人だけではありません。

成功者になればなるほど、
どんどん増えていきます。

例えば、

・集客マーケティングのプロ
・採用教育の専門家
・財務戦略のスペシャリスト

です！

これは、
リスクを限りなく低減し、
成功の確率を上げる正しい方法です！

裏を返せば、
一人では絶対に成功できない…
成功したければ、信頼でき、
自分に協力してくれる人間を
一人でも多く確保することなんじゃないか！？
とも思ってしまいます！

現に成功者の周りには、
素晴らしい人財が一杯集まっていますよね！？

ちなみに、
このような考え方や正しい投資は、
結果として、

『時間の短縮』

にもなっています！

私は経営者に限らず人として、
最も重要なものの一つが、

『時間』

だと思っています！

それは、

時間は有限だからなんです！

そして、
人間生まれながらに、
唯一平等に与えられているのが、
１日２４時間という時間です！

どれだけ偉い総理大臣でも、
一般人の私でもまったく同じなんです。

そう人生は、
この時間によって作られています！

要は、
この時間を如何に有効的に使うかによって、
人生は変わってくるのです！

この時間を有効的に使えるかどうかは、
実は関わる『人』によって大きく左右されます！

そして、
現在、よく忙しくて時間がない！時間が足りない！
という方に、一つだけアドバイスさせて頂きます！

「１日24時間」
を増やす唯一の方法です！

その唯一の方法は、

《他人の時間を使う》

ことです！

飲食店経営者なら、
自分でなくてもいい仕事はすべて、
他人（部下）に任せ、やらすことです！

正直、この方法しか
本来自分がしたい仕事に専念する時間を
確保することはできません！

もし現在、
忙し過ぎて自分の時間がもてない
と嘆いている社長様は、
他人の時間をうまく有効活用してみて下さい！

社内に任せる人間がいない場合は、
お金を払ってでも外部に求めて下さい！

それくらい、
社長が経営のことを考える時間を確保することは、
会社のためだけでなく、
社員やお客様にとっても重要な役割なんです！

ちなみに実は、
フランチャイズもカタチは違えど、
同じようなものだと私は考えます！

そう、

《他人の成功ビジネスモデル＝外部パートナー（本部）》

とも置き換えられます！

お金を払って学び、
成功までの時間を短縮する！

やはり、
ＦＣ加盟も立派な経営戦略ですし、
将来に繋がる投資です！

これも、
失敗のリスクを限りなく低減し、
成功の確率を上げる方法です！

現に、私は、
宅配ビジネスはこのＦＣ加盟というやり方で、
短期間で売上を一定の水準まで
もっていくことに成功しました！

もしこれを、
独学のオリジナルブランドで行っていたなら、
これほどまでに素早く結果を出すことは
難しかったと思います。

もちろん、
このＦＣ加盟の経験によって、
売上面だけの恩恵でなく
固定客のノウハウや顧客管理の方法も学べました！

さらに、
FC本部がどのように加盟店と
関わっているのかも学べましたので、
それが現在のFC本部構築支援に
大いに役立っていることは間違いありません！

そう、
加盟金やロイヤリティ以上のリターン、
価値は十分にあったのです！

実際にコチラもこんなデータが、
上記の事実を表しています！

そう、
独自ブランドで独立した場合の、
５年生存率は、わずか15％ですが、
ＦＣ加盟なら、なんと65％、
なんと、５倍以上も開きがあったのです！

結局、何が言いたいのか？

それは、
困った時、悩んだ時、
モチベーションが下がった時などに、
それを相談できる存在の有無が、
成功の確率を左右しているという、
紛れもない事実があるということを、
まず知っておいてほしいということなんです！

もし社内に存在しないなら、
お金を払ってでも、外部に見つけて下さい！

これは、間違いなく、
自分を成長させ、未来に繋がる必要な投資です！

そのような自分以外の力をうまく利用し、
将来、その投資額の何倍、何十倍、何百倍もの利益を生み出せば、
何の問題もありませんからね！

成功者は、
いつ何時も他人の力をうまく利用し、
その影響力を最大化しているのです！

もし、
急成長を遂げた会社が周りにあったなら、
その裏側には、間違いなく、
優秀なスペシャリストの存在があると思って下さいネ！

これからは、いかに、
社内の人間だけでなく、
外部パートナーを含んだ

『組織力』

で、ライバル競合他社に勝っていく時代です！

よって、
くれぐれもすべてを
経営者一人で抱え込み、

『孤軍奮闘』

しないようにお気を付け下さいネ！

何事も、

『一致団結』

し、組織力で勝っていくということが、
今求められていると私は思います！

参考にしていただけると幸いです。

本日もありがとうございました！