『兵庫県中小企業家同友会』＋着眼点！

2017年03月17日（金）9:36 PM

飲食店専門
S&Gコンサルティング
利益倍増戦略コンサルタントの永吉です！

昨日は、株式会社アールワイズの帶川社長にご招待いただき、
兵庫県中小企業家同友会・東神戸支部の３月例会に、
ゲスト参加させていただきました！

エスタシオン・デ・神戸の会場に、
１００名以上の経営者が参加されている、
大規模な例会でした！

正直、今まで商工会議所やJCさんに、
誘われることも多く、飲食店オーナー時代は、
あえて避けてきた部分もあったのですが、
今回は色々とご縁がありまして、
このような会に参加させていただきました。

そしてそのような中で、
様々な気付きがありましたので、
それを少しお伝えさせていただきます！

昨日のテーマといいますか、
講演報告は、

『凡人社長と凡人社長が作り上げた非凡な会社』
～地べたを這う１０年間の行動こそが原点～

という内容のお話でした！

細かい内容は、ここでは割愛させていただきますが、
もちろん中身は、凄く勉強になり、
良かったのは当然のことなのですが、
ここでのポイントと言いますか、

『着眼点』は、

社長が１００人以上揃えば、本当に、

会社の業種、規模、年商、創業年数、従業員数、年齢、現在の課題、会社のステージ…

皆、様々です！

よって、同じ話を聞いても捉え方は様々です！
つまり、皆、着眼点が違います！

一時間ほどの講演のあと、また一時間ほど、
その内容についてディスカッションの時間があったのですが、
その中でのバズテーマが、

『あなたにとって強い会社とはどんな会社ですか？』

このような、人によって、
定義が違う抽象的な話のディスカッションは、
個人的には、大好きです（笑）

本当に皆、様々！

我々は、普段コンサルティング支援するうえで、
抽象的な言葉こそ、注意が必要です！
とお伝えさせていただいております！

それは、なぜか？

現代の、生まれも、育ってきた環境も、
価値観も全然違う者同士が、
１つの会社で、皆が同じ方向を向いてやっていくことは、
想像以上に困難です！

だからこそ、会社にはまず、

『理念』

が必要なんです！

ここまでは、皆さんやられているかと思います！
ごくたまに、理念すらない会社に遭遇して驚かされることもありますが(^^;)
まぁ、今の時代にはまず論外ですね！

またここでのポイントは、
その理念がまた抽象的で、
わかりにくいことが多いこと多いこと…（汗）

もちろん社長様がつくられたと思うので、
社長様はわかっているかもしれませんが、
実は残念ながら従業員は、
よくわかっていないことが大半です！

だからこそ、
抽象的で、人によって解釈が違う言葉は、

『言葉の再定義』が絶対に必要なんです！

例えば、
「売上が高い（業績が良い）会社」
「信頼しあえる組織」など

売上が高いっていうのは、
何がどのくらいの状態をもって、高いということなのか？

まず、
売上（業績）は、年商？利益？経常利益？利益率？ROI？…
高い（良い）は、具体的な数字は？前年比？予算比？同業他社と比べて？…

ほんと、バラバラですよね(^^;)
つまり、ここをもっと掘り下げて考えていくということなんです！

ここまで大丈夫ですか？
皆さんついてこれてますか？(^^;)

でもココは、凄く重要です！

本当にこれを、しっかりしておかないと、
理念だけが先走りし、
宙ぶらりん状態になってしまい、
浸透していきません！

悲しいかな社長だけが、
声たかだかに叫ぶようになってしまいます！

これではまずいですよね！！

そのためにも、
もし理念の言葉が抽象的でわかりにくい場合は、
もっとわかりやすく再定義し、きちっと言語化し、
社内全員の共通言語とし、浸透させていきましょう！

ここまで、色々とお伝えしてきましたが、
実は、私…

『言語化』

が、大の得意なんです(^^)/

だからなのかもしれませんが、

確実な正解のないディスカッションは、
多くの気付きの場になることがほとんどで、
自分は本当に面白いと感じています（笑）

世の中、同じ考えの人間ばかりだと、
つまらないと感じるのは自分だけでしょうか？

自分にない考えだからこそ、刺激にもなるし、
学びになるのではないでしょうか？

異性に対しても、同じだと思います！
自分にないものを持っているからこそ尊敬し、
惹かれるのだと思います。

皆さんは、いかがでしょうか？

毎日、
同じメンバーで、同じ時間に、同じ場所で、同じ考え方で、
変り映えすることなく、同じことを繰り返しやり続けていないですか？

きっと、それでも今は特に困ってないし、
新しいことをやるのは面倒くさいし…

って思っている経営者の方は、特に要注意ですよ！

なぜ、要注意だと思うかは、
今回は、自分で考えてみて下さいね(^^)
今現在、私のブログを読んでいただけているような
勉強熱心なあなたなら、すぐご理解頂けると思います！

もし、答えが気になる方は、直接メール下さい！
ご返信いたします！

参考にしていただけると幸いです！

今回の着眼点は、
抽象的な言葉の再定義、言語化の重要性でした！

ちなみに、
私が考える強い会社は、沢山ありますが、
一言でまとめるなら、

『三方よし』

の会社です！

もちろん、この言葉も再定義が必要ですが（笑）

最後に、
今回はこのような貴重な会にお誘いいただきました帶川社長
ありがとうございました！

『行動だけが現実を変える』

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社長専属右腕相談士

永吉　正典