『兵庫県中小企業家同友会』+着眼点!

2017年03月17日(金)9:36 午後

飲食店専門
S&Gコンサルティング
利益倍増戦略コンサルタントの永吉です!


昨日は、株式会社アールワイズの帶川社長にご招待いただき、
兵庫県中小企業家同友会・東神戸支部の3月例会に、
ゲスト参加させていただきました!

エスタシオン・デ・神戸の会場に、
100名以上の経営者が参加されている、
大規模な例会でした!

正直、今まで商工会議所やJCさんに、
誘われることも多く、飲食店オーナー時代は、
あえて避けてきた部分もあったのですが、
今回は色々とご縁がありまして、
このような会に参加させていただきました。

そしてそのような中で、
様々な気付きがありましたので、
それを少しお伝えさせていただきます!


昨日のテーマといいますか、
講演報告は、

『凡人社長と凡人社長が作り上げた非凡な会社』
~地べたを這う10年間の行動こそが原点~

という内容のお話でした!


細かい内容は、ここでは割愛させていただきますが、
もちろん中身は、凄く勉強になり、
良かったのは当然のことなのですが、
ここでのポイントと言いますか、

『着眼点』は、

社長が100人以上揃えば、本当に、


会社の業種、規模、年商、創業年数、従業員数、年齢、現在の課題、会社のステージ…


皆、様々です!

よって、同じ話を聞いても捉え方は様々です!
つまり、皆、着眼点が違います!

一時間ほどの講演のあと、また一時間ほど、
その内容についてディスカッションの時間があったのですが、
その中でのバズテーマが、


『あなたにとって強い会社とはどんな会社ですか?』


このような、人によって、
定義が違う抽象的な話のディスカッションは、
個人的には、大好きです(笑)

本当に皆、様々!


我々は、普段コンサルティング支援するうえで、
抽象的な言葉こそ、注意が必要です!
とお伝えさせていただいております!

それは、なぜか?

現代の、生まれも、育ってきた環境も、
価値観も全然違う者同士が、
1つの会社で、皆が同じ方向を向いてやっていくことは、
想像以上に困難です!


だからこそ、会社にはまず、

『理念』

が必要なんです!


ここまでは、皆さんやられているかと思います!
ごくたまに、理念すらない会社に遭遇して驚かされることもありますが(^^;)
まぁ、今の時代にはまず論外ですね!

またここでのポイントは、
その理念がまた抽象的で、
わかりにくいことが多いこと多いこと…(汗)

もちろん社長様がつくられたと思うので、
社長様はわかっているかもしれませんが、
実は残念ながら従業員は、
よくわかっていないことが大半です!


だからこそ、
抽象的で、人によって解釈が違う言葉は、

『言葉の再定義』が絶対に必要なんです!


例えば、
「売上が高い(業績が良い)会社」
「信頼しあえる組織」など

売上が高いっていうのは、
何がどのくらいの状態をもって、高いということなのか?

まず、
売上(業績)は、年商?利益?経常利益?利益率?ROI?…
高い(良い)は、具体的な数字は?前年比?予算比?同業他社と比べて?…

ほんと、バラバラですよね(^^;)
つまり、ここをもっと掘り下げて考えていくということなんです!

ここまで大丈夫ですか?
皆さんついてこれてますか?(^^;)


でもココは、凄く重要です!



本当にこれを、しっかりしておかないと、
理念だけが先走りし、
宙ぶらりん状態になってしまい、
浸透していきません!

悲しいかな社長だけが、
声たかだかに叫ぶようになってしまいます!

これではまずいですよね!!

そのためにも、
もし理念の言葉が抽象的でわかりにくい場合は、
もっとわかりやすく再定義し、きちっと言語化し、
社内全員の共通言語とし、浸透させていきましょう!


ここまで、色々とお伝えしてきましたが、
実は、私…


『言語化』


が、大の得意なんです(^^)/


だからなのかもしれませんが、

確実な正解のないディスカッションは、
多くの気付きの場になることがほとんどで、
自分は本当に面白いと感じています(笑)


世の中、同じ考えの人間ばかりだと、
つまらないと感じるのは自分だけでしょうか?

自分にない考えだからこそ、刺激にもなるし、
学びになるのではないでしょうか?

異性に対しても、同じだと思います!
自分にないものを持っているからこそ尊敬し、
惹かれるのだと思います。


皆さんは、いかがでしょうか?

毎日、
同じメンバーで、同じ時間に、同じ場所で、同じ考え方で、
変り映えすることなく、同じことを繰り返しやり続けていないですか?

きっと、それでも今は特に困ってないし、
新しいことをやるのは面倒くさいし…

って思っている経営者の方は、特に要注意ですよ!


なぜ、要注意だと思うかは、
今回は、自分で考えてみて下さいね(^^)
今現在、私のブログを読んでいただけているような
勉強熱心なあなたなら、すぐご理解頂けると思います!


もし、答えが気になる方は、直接メール下さい!
ご返信いたします!


参考にしていただけると幸いです!


今回の着眼点は、
抽象的な言葉の再定義、言語化の重要性でした!

ちなみに、
私が考える強い会社は、沢山ありますが、
一言でまとめるなら、



『三方よし』



の会社です!

もちろん、この言葉も再定義が必要ですが(笑)


最後に、
今回はこのような貴重な会にお誘いいただきました帶川社長
ありがとうございました!


『行動だけが現実を変える』


飲食店専門
S&Gコンサルティング
利益倍増戦略コンサルタント
社長専属右腕相談士

永吉 正典





  |  

無料メールマガジン登録

今より売上をアップし、利益を倍増させたい飲食店オーナー様必見!
飲食業未経験でも、10年間繁盛店を継続できた経営戦略の極意、驚異の秘密を、無料メールマガジンにて大公開中!利益を倍増させる秘訣とは!?

お名前(姓)(必須)
お名前(名)(必須)
メールアドレス(必須)

無料レポート

「利益倍増プログラムシステム」の無料レポートを配布中。 『複数の収入源』を手に入れ、今より売上を+100万円上げ、『利益を倍増』する方法を、あなたは知りたくないですか?
本レポートを実践するまでは、「今の時代、利益倍増なんてムリでしょ!」と笑っていた経営者が、この仕組みを取り入れた途端に…、見事、売上150%アップを達成!
さらに、10年間の成功体験に基づいた、新規客、リピート率、客単価アップ術!今日からすぐ使える業績改善!販促52連発法の驚異のテンプレート付き!!!期間限定公開!売上低迷にお悩みの経営者様は、今すぐこちらをお読みください!

お名前(姓)(必須)
お名前(名)(必須)
メールアドレス(必須)