社長に警告!社員の本音、本当にわかっていますか?
飲食店専門
S&Gコンサルティング
利益倍増戦略コンサルタントの永吉です!
本日は、日々コンサルティング活動を行っている中で、
社長様にとっては、かなり耳の痛い話といいますか、
危険な状況であることに、気付いていますか?
と言うことを、お伝えさせていただきたいと思います!
当社S&Gコンサルティングの、
コンサルタントとしての仕事・役割は、
大きくわけるると以下の3つです!
①悩み・問題解決
②社長(従業員)の相談役
③社長と従業員の潤滑油
①は、みなさん認識されているとは思いますが、
実は②、③が、本当の価値とも言えます(^_^)v
皆さん、ご存知でしたか?
まだ、社長の相談役というのは理解できても、
もしかすると、社員の相談役というまでは、
イメージわかない方もおられるかもしれませんね!
実は、当社は社員面談もよくしています!
そんな中で、これは、社長には言えないな!
とか、このこと本当に社長は知っているのかな?
と言う場面に多々遭遇することがあるのですが、
そんな場面を数多く経験していく中で、
あることに気が付きました。
それが、
社員(部下)は、社長(上司)に対して、
ほとんど…
『本音を言わない!』
…いえ、正確には、
『言えない…』
のです!!!
雇われという立場の社員には、残念ながら、
そのような性質があるということに、
社長様は、お気付きでしょうか?
本当に、社員の言葉をそのまま鵜呑みにすると、
痛い目にあうことがあります!
それくらい、社員は、社長に対して本音を言っていません!
それもびっくりするくらい :-)
これは、お互いにとってかなり危険な状態です!
なぜ、我々は両者間に、
それほどのギャップがあることを知っているのか?
それは、社長と社員の両方から
話を聞くことが出来ているからなのです!
だからこそ、お互いの考え方に大きな相違が、
あることがわかっているからなのです!
やはり、物事は両面から見るからこそ、本質が見えてきます!
片方からの意見だけでは、偏った考えや見方になり、
本質に気付けず、問題を解決できないことが沢山あるのです!
しかもこのような状態がしばらく続くと、
最悪、離職に繋がっていき、人財不足に陥っていきます!
こうなる前に、然るべき対応を経営者として、
準備しておかなくてはなりません!
実はそれができる数少ない存在が、
第三者的立ち位置である、つまり、
当社のようなコンサルタントなんです!
だから私の肩書きは、
『社長(社員)専属右腕相談士』
なんです(^^)
要は、社長と社員との立場の違いからくる
コミュニケーションギャップを解消することができる
潤滑油的存在なのです!
これは、本質的な問題で、
本当に社内の人間や、
ましてや社長には中々できないやり方なんです!
やはり、本音がわかってこそ、
適切で効果的な解決方法がわかります!
では、改めて、社長様に質問です?
本当に御社の社員は、社長に対して、
本音を喋ってくれていると、自信を持って言えますか?
社員の気持ちが理解出来ていますか?
社内の人間関係は良好ですか?
もし、現在、自信を持って、
『YES』
といえない方は、一人で悩まず、
是非一度ご相談ください!
実は、この辺りの、
『人間関係』 の解消法!
つまり、人間関係のゴタゴタを、
引き起こす真の原因から解決策までを、
なんと2月16日のセミナーでは、
すべて詳しく解説していきます♩
乞うご期待あれ(^^)/
参考にしていただけると幸いです!
ありがとうございました。
飲食店専門
S&Gコンサルティング
利益倍増戦略コンサルタント
社長専属右腕相談士
永吉 正典
P.S
いよいよ、以前から告知させていただいている
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が、今週の2月16日、新大阪で初開催させていただきます!
もし、まだ悩まれている方は是非ご参加ください!
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皆様との貴重な出会い楽しみにしております!
満足度きっと200%です(笑)
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日時: 2017年 2月16日(木)
会場: 新大阪丸ビル新館
大阪市東淀川区東中島1丁目18-27
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定員: 10名(先着順) ※少人数制のため、お早目にお申込み下さい
金額: 19800円(完全返金保証付)※無料経営相談+懇親会付(懇親会は実費5000円ほど)
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